你能从案例中，找到拖延处理的方法吗？

你能从案例中，找到拖延处理的方法吗？

我们曾经帮电信公司策划一个活动，我们提出一点，就是要有点东西给客户，以吸引那些能够临时做决定，能快速做决定的客户。他们后来推出凡是买这款手机的客户，再额外赠送50块钱的话费的优惠活动。

虽然我们在训练的时候一再强调，说50块钱的话费，千万不能一开始的时候就讲出去，客户不会因为50块钱的话费而买你的手机，但是客户可能会因为本身要买这个手机，突然你再给他50块钱的话费，促使他做决定。所以，那50块钱的话费，不到万不得已千万别用。

但是我们发现在应用的时候，看到有一种销售代表一开始就跟客户讲：您看，我们现在有个手机，189的号码，同时还可以送您一个300块钱的手机，另外一点，要是您买的话，我今天再给您50块钱的话费。客户觉得没有关系。

后来，有个销售代表问我说：老师，你看看，这个客户应该怎么办？我问发生什么事情。他说：我已经给这个客户打了两天电话了，他一直都说要买这个号码，买这个手机，但是我刚才打的时候呢，我听见他是这么跟他老婆说，‘老婆，手机要不要’，他老婆说不要。客户说，你都听到我老婆说话了，我老婆不要，我也没有办法，以后再说吧。说完就挂了电话。”

我当时第一个反应就问他，我说那50块钱的话费有没有用到，他说还没用到。我让他记下我说的话，待会儿马上打电话给客户，按我说的话去讲。

这么打电话跟他说：“某某先生，您好，我是电信公司的，其实我觉得我本来是不应该给您打电话的，不过我后来又想了一下，我觉得还是应该给您打个电话，您不会介意吧。”一般来讲，客户的第一反应是“没关系，你说”。接着说：“我放下电话以后，我仔细想了一下，其实我觉得这款手机真的非常适合您，不是很多钱，这个号码您是非常喜欢的，这个189的号码也不是在外面的营业厅就能办到的，只有我们做活动才有，您要是现在不用的话，这个号码就没有了。”这是在强化立即行动的价值。“所以我又思考了一下，我跟我领导又极力争取了一下，如果今天晚上把手机送过去的话，随着手机那张卡，一块再送您50块钱的话费，要不我晚上给您送过去吧。”

他记下我说的话之后，又在那里演练了一遍，我转了一圈回来，看见他很开心，说客户同意晚上送过去了。

这个附加型的、通用型的卖点，是一步一步的去吸引客户的，而不是一股脑的倒给客户。卖点要一点一点的抛给客户，一点点地引导客户，到最后客户做出购买决定的临界点上，一定要有个东西去推动他一下。当然，这些办法要看电话里跟客户沟通的情况而定。

有一次我跟全球最大的电脑公司谈培训，他们跟我说：好的 我们考虑一下。当时能做决定的三个老板都在那边。我说：好的，没有关系，那我在线上等你们一分钟，你们商量一下吧。他们让我稍等片刻，他们再商量一下。商量完了以后说：张老师，是这样的，我们觉得培训时间放在那个时候，您看这样可以吗。这个时候客户说“我们再考虑一下”、“我们再商量一下”，是拖延而不是顾虑，对拖延就要更加主动积极。

欢迎评论、点赞、转发、赞赏和极速联系。

本篇文章使用有道云笔记编辑点击体验